Sức nóng của diễn đàn đến từ sự chia sẻ trực tiếp của những Doanh nhân uy tín, mang tới những bài học thực tiễn và góc nhìn nhạy bén trên thương trường:

• Anh Mai Hữu Tín – Chủ tịch Hội DNT Việt Nam khóa IV, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đầu tư U&I (Unigroup).
• Anh Nguyễn Xuân Phú – Phó Chủ tịch HANOIBA khóa V, VI, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sunhouse.
• Anh Lê Phụng Thắng – Chủ tịch HANOIBA khóa VII, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Citicom Holding.
• Anh Đoàn Việt Dũng – Phó Chủ tịch HANOIBA khóa IX, Chủ tịch Liên minh Thương mại Điện tử HANOIBA, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Hesman Việt Nam.
• Điều phối chương trình (Moderator): Anh Nguyễn Bá Tưởng – Uỷ viên BCH HANOIBA khoá IX, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Giáo dục và Nhân lực quốc tế EHoldings Group.

2. BỐI CẢNH QUỐC TẾ VÀ VIỆT NAM: CƠ HỘI LỊCH SỬ VÀ MỆNH LỆNH THỜI GIAN

Bước vào kỷ nguyên mới, Việt Nam đang nắm giữ những lợi thế địa chính trị và ngoại giao độc nhất. Cùng với Ấn Độ và Singapore, Việt Nam là một trong số ít các quốc gia duy trì quan hệ ngoại giao tốt đẹp với cả 5 thành viên thường trực Hội đồng Bảo an Liên hợp quốc. Chúng ta nằm ở vị trí tâm điểm, bao quanh bởi ba khối dân số khổng lồ (Trung Quốc, Ấn Độ, Châu Phi) và khu vực ASEAN, mở ra một thị trường tiềm năng với 5 tỷ khách hàng ngay cạnh chúng ta thay vì chỉ bó hẹp trong nội địa 100 triệu dân.

Anh Mai Hữu Tín – Chủ tịch Hội DNT Việt Nam khóa IV, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đầu tư U&I (Unigroup).

Tuy nhiên, cơ hội này đi kèm với một "mệnh lệnh thời gian" vô cùng nghiệt ngã. Việt Nam chỉ còn khoảng 12 đến 15 năm trước khi đạt đỉnh dân số (124-127 triệu người) và bước vào thời kỳ già hóa. Đứng trước nguy cơ mắc kẹt ở mức thu nhập trung bình thấp so với các quốc gia trong "khối cầm đũa" (Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc), việc đạt mức tăng trưởng hai con số không còn là kỳ vọng, mà là nhiệm vụ bắt buộc để không đánh mất cơ hội lịch sử vĩnh viễn.

3. DOANH NGHIỆP VIỆT NAM: CHUYỂN ĐỔI TƯ DUY BỨT PHÁ

Để chinh phục thị trường 5 tỷ dân xung quanh chúng ta và vượt qua áp lực thời gian, doanh nghiệp Việt không thể dựa vào những công thức cũ. Bản chất của sự chuyển đổi (Transformation) không chỉ nằm ở công cụ hay kỹ thuật, mà cốt lõi là sự chuyển hóa nhận thức sâu sắc từ chính người lãnh đạo.

Anh Nguyễn Xuân Phú – Phó Chủ tịch HANOIBA khóa V, VI, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sunhouse.

Anh Lê Phụng Thắng – Chủ tịch HANOIBA khóa VII, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Citicom Holding.

Anh Đoàn Việt Dũng – Phó Chủ tịch HANOIBA khóa IX, Chủ tịch Liên minh Thương mại Điện tử HANOIBA, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Hesman Việt Nam.

Anh Nguyễn Bá Tưởng – Uỷ viên BCH HANOIBA khoá IX, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Giáo dục và Nhân lực quốc tế EHoldings Group.

• Tư duy Lãnh đạo Tích hợp (Tâm - Trí - Ý chí): Người lãnh đạo cần vượt qua giai đoạn chỉ xử lý tình huống phát sinh (lãnh đạo phản ứng) để đạt đến trạng thái sáng tạo và tích hợp. Trong đó, như anh Mai Hữu Tín chia sẻ, sự chuyển hóa về chữ "Tâm" là quan trọng nhất. Đó là nền tảng để doanh nhân ứng xử tử tế với chính bản thân, gia đình, người lao động và rộng hơn là cống hiến cho đất nước.
• Chiến lược "Go Global" và Cửa sổ cơ hội 2 năm: Việc đưa hàng tiêu dùng, nông nghiệp, hay kinh tế biển ra thế giới đòi hỏi doanh nghiệp phải dám đầu tư dài hạn (chấp nhận lỗ 3-5 năm đầu) để định vị thương hiệu trên Amazon hay các nền tảng quốc tế. Đặc biệt, theo cảnh báo từ anh Nguyễn Xuân Phú, "cửa sổ cơ hội" để doanh nghiệp Việt chen chân vào chuỗi cung ứng toàn cầu chỉ còn khoảng 2 năm. Đây là thời điểm vàng để thế hệ doanh nghiệp trẻ gác lại cái tôi, tận dụng làn sóng dịch chuyển sản xuất, linh hoạt hợp tác với các đối tác lớn (đặc biệt là Trung Quốc) với chiến lược thực dụng: "Làm giống họ, sau đó vượt họ"
• "AI hóa" - Xây dựng lớp hạ tầng quản trị mới: AI hiện nay không còn đơn thuần là công cụ hỗ trợ rảnh tay, mà đã chính thức trở thành "lớp hạ tầng quản trị mới" (lớp trí tuệ) của doanh nghiệp. Chìa khóa của kỷ nguyên này là chuyển dịch từ "quản trị dựa trên truyền đạt" sang "quản trị dựa trên dữ liệu", nơi mọi mục tiêu đều được lượng hóa. Điển hình như tại Citicom, anh Lê Phụng Thắng chia sẻ doanh nghiệp này đang dịch chuyển sang cấu trúc phẳng bằng cách "phổ cập AI" toàn hệ thống thông qua ChatGPT for Business và Microsoft Copilot. AI đóng vai trò như một lớp hỗ trợ ra quyết định theo thời gian thực, giúp giảm thiểu sai số và bứt phá tốc độ vận hành.

Lộ trình Chuyển đổi Khuyến nghị cho Doanh nghiệp (SME):

1. ·      Sống được: Dùng số hóa để sinh tồn, chống chọi với biến động thị trường. Tập trung vào sản phẩm ngách (tối đa 3 sản phẩm), test nhanh và thay đổi liên tục. Không đốt tiền vô ích.
2. ·      Sống tốt: Có dòng tiền dương, xây nền tảng tự chủ để tối ưu lợi nhuận. Hoàn thiện quy trình, ứng dụng AI để giảm chi phí, xây dựng hệ sinh thái và chăm sóc khách hàng cá nhân hóa.
3. ·      Sống mãi: Tăng trưởng bứt phá (Scale-up) và tạo di sản. Xây dựng "hạ tầng quản trị mới", mở rộng quy mô các sản phẩm bổ trợ nhưng không đi lệch hướng cốt lõi.

 4. NHỮNG BÀI HỌC QUAN TRỌNG RÚT RA TỪ DIỄN ĐÀN hững bài học quan trọng rút ra từ Diễn đàn VYBS 2026: “Transformation: Kiến tạo chuyển đổi – Vươn tầm đột phá”

- “Transformation” không phải là cần hay không cần, nên hay không nên mà là MỆNH LỆNH THỜI CUỘC, doanh nghiệp cần phải TÁI ĐỊNH VỊ lại mình trong môi trường bất định mới và kỷ nguyên vươn mình của đất nước.

- “Transformation” không bắt đầu từ công nghệ, mà bắt đầu từ TƯ DUY VÀ KỶ LUẬT VẬN HÀNH, từ chuyển hóa nhận thức của người lãnh đạo.

- “Go Global” không phải chỉ đi ra nước ngoài, mà “Go Global” là CHƠI THEO TIÊU CHUẨN TOÀN CẦU.” ngay tại Việt Nam.

- Công nghệ và AI không thay thế con người, nó THAY THẾ CÁCH CHÚNG TA QUẢN TRỊ.

• Cuối cùng, “Transformation” không chỉ là nghĩ lớn làm lớn, mà là sự CHUYỂN ĐỔI về CHẤT từ: Tư duy lãnh đạo tới quản trị điều hành, là sự thay đổi về mô hình, chiến lược trong môi trường kinh doanh mới, không ngừng đổi mới sáng tạo để khiến mình trở lên tốt hơn mỗi ngày, chơi theo tiêu chuẩn toàn cầu ở ngay chính Việt Nam trước khi vươn tầm thế giới.

---

Diễn đàn Lãnh đạo Doanh nghiệp trẻ Việt Nam - VYBS 2026 chính là bệ phóng tư duy, tiếp lửa cho các doanh nhân trẻ tự tin bước vào kỷ nguyên mới.

Xem chi tiết chương trình theo link bên dưới: https://youtu.be/EBYVZwMTiGw