Chương trình đặc biệt có sự tham dự của:
• Anh Nguyễn Tuấn Hải – PCT CLB Doanh nhân Sao đỏ, Chủ tịch HĐQT TĐ Alphanam, Diễn giả;
• Anh Nguyễn Xuân Hoàng – PCT HanoiBA, PCT HĐQT Công ty CP Misa;
• Anh Hồ Hoàng Hải – PCT HanoiBA, TGĐ Công ty CP Phú Thành;
• Anh Bùi Quang Minh – PCT HanoiBA, Phó TGĐ TĐ Hoà Bình Minh, Diễn giả;
• Anh Bùi Tuấn Minh – UV BCH HanoiBA, CEO Công ty TNHH Phân phối sản phẩm cao cấp LPD, điều phối chương trình.

Nội dung về “Chuyển giao thế hệ” mà Ban Tổ chức hướng tới không chỉ gói gọn trong việc kế thừa kinh doanh trong gia đình mà còn bao gồm những kinh nghiệm hết sức sâu sắc, quý báu về lựa chọn, bồi dưỡng, phát triển hệ thống nhân sự cấp cao trong Doanh nghiệp.
1️⃣ Anh Nguyễn Tuấn Hải, đại diện cho thế hệ Doanh nhân đời đầu - F1 nhấn mạnh rằng thành công của chuyển giao thế hệ phụ thuộc rất lớn vào việc chuyển giao năng lực lãnh đạo trong công ty. Alphanam đã có định hướng và chiến lược chuyển giao thế hệ một cách rất kế hoạch và bài bản. Thế hệ kế cận được chuẩn bị từ những vị trí cơ sở đi lên, xác định thời điểm để tham gia dần các công việc lớn. Một điểm rất đáng học hỏi từ Alphanam là xây dựng các nguyên tắc để tạo sự đồng thuận khi ra quyết định, giảm thiểu mâu thuẫn thế hệ, bất đồng quan điểm.

2️⃣ Anh Bùi Quang Minh, đại diện cho thế hệ Doanh nhân F2, người nhận chuyển giao, đã chia sẻ về tầm quan trọng của việc được "trao cơ hội thất bại và học hỏi từ những vấp ngã" trong quá trình rèn luyện. Anh nhấn mạnh rằng thế hệ kế cận cần trải qua giai đoạn rèn luyện sâu sát trong vận hành, thấu hiểu rất nhiều công việc chi tiết trước khi vươn lên vai trò điều hành. Theo anh, F2 phải có con đường và cách phát triển riêng mới có thể kế thừa Doanh nghiệp thành công. Người nhận lãnh đạo doanh nghiệp cần có tư duy của một Doanh nhân, bên cạnh đó yếu tố cốt lõi là phải nắm vững ba trụ cột cơ bản: Tài chính, Nhân sự và Pháp lý, để không chỉ kế thừa mà còn phát triển doanh nghiệp lên một tầm cao mới.

3️⃣ Ở khía cạnh bồi dưỡng phát triển nhân sự cấp cao, Anh Nguyễn Xuân Hoàng cũng đã chia sẻ kinh nghiệm quý báu từ Công ty CP Misa, một doanh nghiệp đã trải qua 4 thế hệ lãnh đạo một cách rất bài bản, thuận lợi nhờ sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ giai đoạn đầu phát triển.
______________
Phần giao lưu của chương trình diễn ra vô cùng sôi nổi và cởi mở. Các Anh/Chị tham dự đã đặt ra những câu hỏi cũng như đóng góp từ chính thực tiễn doanh nghiệp.
Đánh giá về Chương trình, các Đại biểu tham dự nhận định, đây thực sự là một nội dung về chiến lược nhân sự cấp cao cực kỳ giá trị. Thông tin thẳng thắn, chân thật từ các Doanh nghiệp thành công, trải qua nhiều giai đoạn phát triển có thể nói không chỉ mang đến sự ngưỡng mộ mà còn là bài học thực chiến không thể tìm được trong sách vở, giúp các CEO định hình hướng đi tìm kiếm sự trường tồn của Doanh nghiệp.